Wir sind ein deutsches Ingenieurteam und bieten Ihnen mit unserer Expertise eine vor Ort Unterstützung, Problemlösung und Training in Mexiko an.
✔ PPAP / PROZESS VERBESSERUNG.
Ganzheitlicher Support-Ansatz vor Ort, zur schnellen und nachhaltigen Projektverbesserung.
✔ MASSGESCHNEIDERTE UNTERSTÜTZUNG
Entsprechend Ihres Anliegens, bieten wir Ihnen eine individuelle Kombination unserer Expertise an.
EINEM ERWEITERTEN ANSATZ FOLGEN
Basierend auf unserer Erfahrung und unseres Wissens analysieren und berücksichtigen wir alle beteiligten Prozesse für notwendige Verbesserungen. Wir konzentrieren uns hauptsächlich auf Produktion, Qualität, Logistik und Instandhaltung um die PPAP-Anforderungen zu erfüllen und einen stabilen Prozess zu implementieren. Zusätzlich unterstützen wir den Produktionsanlauf, Lieferantenmanagement, Produktevaluierung, …
Kritische Projektthemen
- Produktionsausbringung / Logistik nicht entsprechend Planung / Vertrag
- Projektdokumente entsprechen nicht den Anforderungen
- Lieferantenmanagement nicht entsprechend PPAP-Meilensteinen
- Produktevaluierung (Dim. / Test) nicht entsprechend den Kundenanforderungen
- Problemlösungsverfahren und Berichterstattung intransparent (von Lieferantenseite)
PQP MEX vor Ort Unterstützung
- Prozess- / Qualitäts- / Logistikverbesserung
- Lieferantenentwicklung / -verbesserung
- Priorisierung des Aktionsplans basierend auf
– Ursachenanalyse
– Kundenanforderungen
– Meilensteine - Berichterstattung / Überwachung / Kommunikation
Projektverbesserung
- Produktionsausbringung / Logistik entsprechend Vereinbarung / Vertrag
- Projektdokumente gemäß PPAP-Anforderungen
- PPAP der Unterlieferanten freigegeben
- Produktevaluierung entsprechend Kundenanforderung freigegeben
- Adäquates Prozedere der Berichterstattung einschließlich Aktionsplan und Timing
STELL-SCHRAUBEN ERKENNEN
Anhand unserer Prozess- und Produktanalyse identifizieren wir gemeinsam mit dem Kundenteam die Ursache für bestehende Probleme. Alle daraus resultierenden Verbesserungsmaßnahmen zielen darauf ab, einen zuverlässigen, stabilen und reibungslosen Prozess zu etablieren, der die Anforderungen an Quantität, Qualität und Kosten des Produkts gewährleistet. Die Analyse, Nachverfolgung und Dokumentation aller Prozesse erfolgt anhand von Standarddokumenten, die den Auditanforderungen entsprechen.
AKTIONEN UMSETZEN
Als Teil Ihres lokalen Teams fokusieren, forcieren und koordinieren wir alle erforderlichen Verbesserungsaktivitäten. Tatkräftig unterstützen wir die termingerechte Umsetzung aller geplanten Aktionen und minimieren die zusätzliche Arbeitsbelatung für das Team soweit wie möglich.
UNSER GANZHEITLICHER ANSATZ ZUR SCHNELLEN UND NACHHALTIGEN PROJEKTVERBESSERUNG
- Sprachen:
. 
- Zertifizierter TÜV-Nord Auditor
- Zwei sich ergänzende deutsche Ingenieure mit mehrjähriger gemeinsamer Berufserfahrung in Mexiko
PROZESS
- Lean Management Evaluierung des gesamten Prozesses
- Ursachen- / Schwachstellenanalyse
- Detaillierte Organisation der Verbesserungsimplementierung
- Stärkung der Interaktion von Produktion / Instandhaltung / Logistik
QUALITÄT
- Überprüfung / Evaluierung vorhandener Qualitätsdaten
- Stärkung der Interaktion Qualität <> Produktionsprozess
- Priorisierung der Messmerkmale
- Überprüfung des Lieferantenmanagements
PERFORMANCE
- Training der Mitarbeiter gem. Verbesserungs-implementierung
- Erstellung des Statusberichts an das Management / Kunden
- Aktionsplan / Timing-Erstellung und tägliche Überwachung
- Verbesserung der Kommunikationskultur