Ăśber uns

Wer sind wir

Wir sind ein deutsches Ingenieurteam und bieten Ihnen mit unserer Expertise eine vor Ort Unterstützung, Problemlösung und Training in Mexiko an.

âś” PPAP / PROZESS VERBESSERUNG.
Ganzheitlicher Support-Ansatz vor Ort, zur schnellen und nachhaltigen Projektverbesserung.

✔ MASSGESCHNEIDERTE UNTERSTÜTZUNG
Entsprechend Ihres Anliegens, bieten wir Ihnen eine individuelle Kombination unserer Expertise an.

EINEM ERWEITERTEN ANSATZ FOLGEN

Basierend auf unserer Erfahrung und unseres Wissens analysieren und berĂĽcksichtigen wir alle beteiligten Prozesse fĂĽr notwendige Verbesserungen. Wir konzentrieren uns hauptsächlich auf Produktion, Qualität, Logistik und Instandhaltung um die PPAP-Anforderungen zu erfĂĽllen und einen stabilen Prozess zu implementieren. Zusätzlich unterstĂĽtzen wir den Produktionsanlauf, Lieferantenmanagement, Produktevaluierung, …

Kritische Projektthemen

  • Produktionsausbringung / Logistik nicht entsprechend Planung / Vertrag
  • Projektdokumente entsprechen nicht den Anforderungen
  • Lieferantenmanagement nicht entsprechend PPAP-Meilensteinen
  • Produktevaluierung (Dim. / Test) nicht entsprechend den Kundenanforderungen
  • Problemlösungsverfahren und Berichterstattung intransparent (von Lieferantenseite)
PQP MEX vor Ort UnterstĂĽtzung
  • Prozess- / Qualitäts- / Logistikverbesserung
  • Lieferantenentwicklung / -verbesserung
  • Priorisierung des Aktionsplans basierend auf
    – Ursachenanalyse
    – Kundenanforderungen
    – Meilensteine
  • Berichterstattung / Ăśberwachung / Kommunikation

Projektverbesserung

  • Produktionsausbringung / Logistik entsprechend Vereinbarung / Vertrag
  • Projektdokumente gemäß PPAP-Anforderungen
  • PPAP der Unterlieferanten freigegeben
  • Produktevaluierung entsprechend Kundenanforderung freigegeben
  • Adäquates Prozedere der Berichterstattung einschlieĂźlich Aktionsplan und Timing

STELL-SCHRAUBEN ERKENNEN

Anhand unserer Prozess- und Produktanalyse identifizieren wir gemeinsam mit dem Kundenteam die Ursache für bestehende Probleme. Alle daraus resultierenden Verbesserungsmaßnahmen zielen darauf ab, einen zuverlässigen, stabilen und reibungslosen Prozess zu etablieren, der die Anforderungen an Quantität, Qualität und Kosten des Produkts gewährleistet. Die Analyse, Nachverfolgung und Dokumentation aller Prozesse erfolgt anhand von Standarddokumenten, die den Auditanforderungen entsprechen.

AKTIONEN UMSETZEN

Als Teil Ihres lokalen Teams fokusieren, forcieren und koordinieren wir alle erforderlichen Verbesserungsaktivitäten. Tatkräftig unterstützen wir die termingerechte Umsetzung aller geplanten Aktionen und minimieren die zusätzliche Arbeitsbelatung für das Team soweit wie möglich.

UNSER GANZHEITLICHER ANSATZ ZUR SCHNELLEN UND NACHHALTIGEN PROJEKTVERBESSERUNG

  • Sprachen:    . 
  • Zertifizierter TĂśV-Nord Auditor
  • Zwei sich ergänzende deutsche Ingenieure mit mehrjähriger gemeinsamer Berufserfahrung in Mexiko

PROZESS

  • Lean Management Evaluierung des gesamten Prozesses
  • Ursachen- / Schwachstellenanalyse
  • Detaillierte Organisation der Verbesserungsimplementierung
  • Stärkung der Interaktion von Produktion / Instandhaltung / Logistik

QUALITĂ„T

  • ĂśberprĂĽfung / Evaluierung vorhandener Qualitätsdaten
  • Stärkung der Interaktion Qualität <> Produktionsprozess
  • Priorisierung der Messmerkmale
  • ĂśberprĂĽfung des Lieferantenmanagements

PERFORMANCE

  • Training der Mitarbeiter gem. Verbesserungs-implementierung
  • Erstellung des Statusberichts an das Management / Kunden
  • Aktionsplan / Timing-Erstellung und tägliche Ăśberwachung
  • Verbesserung der Kommunikationskultur