Quienes somos

Somos un equipo de ingenieros alemanes que le ofrece nuestra experiencia en el sitio, resolución de problemas y capacitación en México.

✔ PPAP / MEJORAMIENTO DE PROCESO
Enfoque de soporte holístico en el sitio para la mejora rápida y sustentable del proyecto.

✔ SOPORTE PERSONALIZADO
Una combinación de nuestras áreas de experiencia le dará el mejor beneficio para su proyecto según sus necesidades.

SIGUIENDO UN METÓDO EXTENDIDO

Debido a nuestra experiencia y conocimiento, analizamos y consideramos todos los procesos involucrados para las acciones de mejora necesarias. Principalmente nos enfocamos en actividades de producción, calidad, logística y mantenimiento, para cubrir los requisitos de PPAP y establecer un proceso confiable. Adicionalmente soportamos el arranque de la producción, la gestión del subproveedor, evaluación del producto (dimensiones / prueba), …

TEMAS CRÍTICOS DEL PROYECTO

  • Producción / Logística no cumple con las premisas de planificación / contrato
  • Documentos del proyecto no están de acuerdo los requisitos
  • La gestión del subproveedor no cumple con los requerimientos de PPAP
  • Las dimensiones / pruebas de evaluación del producto no están de acuerdo con los requisitos del cliente
  • Procedimiento de resolución de problemas e informes intransparentes desde el lado del proveedor.
SOPORTE DE PQP MEX EN SITIO
  • Mejora de Proceso / Calidad / Logística
  • Mejora / desarrollo del subproveedor
  • Priorización del plan acción basado en:
    – Análisis de causa raíz
    – Requerimientos del cliente
    – Milestones
  • Informes / Monitoreo / Comunicación

PROYECTO MEJORADO

  • Producción / Logística cumple con las premisas de planificación / contrato
  • Documentos del proyecto de acuerdo con los requisitos de PPAP
  • PPAP de subproveedor(es) aprobado(s)
  • valuación del producto según los requisitos del cliente aprobada
  • Procedimiento adecuado para informar los avances, incluido el plan de acción y el timing

CONOCIENDO QUE AJUSTAR

Basado en nuestro análisis de procesos y productos, identificamos junto con el equipo del cliente, la causa raíz de los problemas existentes. Todas las acciones de mejora resultantes se enfocan en establecer un proceso confiable, estable y fluido que garantice los requisitos de cantidad, calidad y costo del producto. El análisis, el seguimiento y la documentación de todo el proceso se realizarán mediante documentos estándar, que cubrirán los requisitos de auditoría.

LLEVANDO ACCIONES A CABO

Como parte de su equipo local, nos enfocamos, reforzamos y coordinamos todas las actividades de mejora necesarias identificadas. Por supuesto, soportamos con nuestra mentalidad práctica para realizar todas las acciones a tiempo y minimizar la carga de trabajo adicional para el equipo lo más que se pueda.

NUESTRO METÓDO HOLÍSTICO PARA UNA MEJORA RÁPIDA Y SUSTENTABLE DEL PROYECTO

  • Idiomas:    . 
  • Auditor certificado de TÜV-NORD
  • Dos ingenieros alemanes complementarios con varios años de experiencia laboral juntos en México

PROCESS

  • Evaluación de Lean Management del proceso entero
  • Análisis de causa raíz / debilidad
  • Organización detallada de la implementación de mejoras
  • Fortalecimiento de la interacción producción / mantenimiento / logística

QUALITY

  • Revisión / evaluación de los datos de calidad existentes
  • Fortalecimiento de la interacción entre el proceso de producción <> información de calidad
  • Priorización de las características de medición
  • Revisión de gestión de proveedores

PERFORMANCE

  • Capacitación de empleados según implementación de mejora
  • Preparación de informe de avance a la gerencia / cliente
  • Preparación plan de acción / timing y monitoreo diario
  • Mejora de la cultura de comunicación