Somos un equipo de ingenieros alemanes que le ofrece nuestra experiencia en el sitio, resolución de problemas y capacitación en México.
✔ PPAP / MEJORAMIENTO DE PROCESO
Enfoque de soporte holístico en el sitio para la mejora rápida y sustentable del proyecto.
✔ SOPORTE PERSONALIZADO
Una combinación de nuestras áreas de experiencia le dará el mejor beneficio para su proyecto según sus necesidades.
SIGUIENDO UN METÓDO EXTENDIDO
Debido a nuestra experiencia y conocimiento, analizamos y consideramos todos los procesos involucrados para las acciones de mejora necesarias. Principalmente nos enfocamos en actividades de producción, calidad, logística y mantenimiento, para cubrir los requisitos de PPAP y establecer un proceso confiable. Adicionalmente soportamos el arranque de la producción, la gestión del subproveedor, evaluación del producto (dimensiones / prueba), …
TEMAS CRÍTICOS DEL PROYECTO
- Producción / Logística no cumple con las premisas de planificación / contrato
- Documentos del proyecto no están de acuerdo los requisitos
- La gestión del subproveedor no cumple con los requerimientos de PPAP
- Las dimensiones / pruebas de evaluación del producto no están de acuerdo con los requisitos del cliente
- Procedimiento de resolución de problemas e informes intransparentes desde el lado del proveedor.
SOPORTE DE PQP MEX EN SITIO
- Mejora de Proceso / Calidad / Logística
- Mejora / desarrollo del subproveedor
- Priorización del plan acción basado en:
– Análisis de causa raíz
– Requerimientos del cliente
– Milestones - Informes / Monitoreo / Comunicación
PROYECTO MEJORADO
- Producción / Logística cumple con las premisas de planificación / contrato
- Documentos del proyecto de acuerdo con los requisitos de PPAP
- PPAP de subproveedor(es) aprobado(s)
- valuación del producto según los requisitos del cliente aprobada
- Procedimiento adecuado para informar los avances, incluido el plan de acción y el timing
CONOCIENDO QUE AJUSTAR
Basado en nuestro análisis de procesos y productos, identificamos junto con el equipo del cliente, la causa raíz de los problemas existentes. Todas las acciones de mejora resultantes se enfocan en establecer un proceso confiable, estable y fluido que garantice los requisitos de cantidad, calidad y costo del producto. El análisis, el seguimiento y la documentación de todo el proceso se realizarán mediante documentos estándar, que cubrirán los requisitos de auditoría.
LLEVANDO ACCIONES A CABO
Como parte de su equipo local, nos enfocamos, reforzamos y coordinamos todas las actividades de mejora necesarias identificadas. Por supuesto, soportamos con nuestra mentalidad práctica para realizar todas las acciones a tiempo y minimizar la carga de trabajo adicional para el equipo lo más que se pueda.
NUESTRO METÓDO HOLÍSTICO PARA UNA MEJORA RÁPIDA Y SUSTENTABLE DEL PROYECTO
- Idiomas:
. 
- Auditor certificado de TÜV-NORD
- Dos ingenieros alemanes complementarios con varios años de experiencia laboral juntos en México
PROCESS
- Evaluación de Lean Management del proceso entero
- Análisis de causa raíz / debilidad
- Organización detallada de la implementación de mejoras
- Fortalecimiento de la interacción producción / mantenimiento / logística
QUALITY
- Revisión / evaluación de los datos de calidad existentes
- Fortalecimiento de la interacción entre el proceso de producción <> información de calidad
- Priorización de las características de medición
- Revisión de gestión de proveedores
PERFORMANCE
- Capacitación de empleados según implementación de mejora
- Preparación de informe de avance a la gerencia / cliente
- Preparación plan de acción / timing y monitoreo diario
- Mejora de la cultura de comunicación