Lieferantenentwicklung

Wir unterst├╝tzen Sie bei der Entwicklung neuer Lieferanten und der Belieferungsverbesserung von bestehenden Lieferanten. Hierzu verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz zur Produktions-, Qualit├Ąts- und Logistikverbesserung.

Mexiko befindet sich auf den Vormarsch zu einer neuen Autonation. Viele OEMs produzieren bereits hier. Dieses bedeutet aber auch, dass weitere ortsans├Ąssige Lieferanten f├╝r die Produktion von Bauteilen in Mexiko notwendig sind. Viele Lieferanten sind durch die rasante Entwicklung nur teilweise in der Lage den vereinbarten Anforderungen gerecht zu werden.

Dieses liegt zum einen daran, dass all die Anforderungen der Automobiltechnik im geforderten Umfang vorher nicht notwendig waren und zum anderen der notwendige Umfang vom neuen Lieferanten untersch├Ątzt wurde. Die Folge ist, eine aktive (Kundenforderung ÔÇ×Lieferant muss sich verbessernÔÇť) oder passive (Kunde und Lieferant arbeiten gemeinsam an den notwendigen Verbesserungen) Anforderung des Kunden.

Wir als PQP MEX Consulting Team, mit mehrj├Ąhriger Erfahrung in der Lieferantenentwicklung k├Ânnen sowohl bei der aktiven als auch bei der passiven Anforderung unterst├╝tzen.

Nach einem durchgef├╝hrten Lieferantenaudit, bei dem der IST Zustand mit den notwendigen Sollzustand verglichen wird, wird der Schwachpunkt des Lieferanten ersichtlich. Wir k├╝mmern uns dementsprechend:

  • bei der Lieferantenentwicklung, Begleitung bei der Umsetzung von notwendigen Aktivit├Ąten und Ma├čnahmen durch die Organisation / Abteilungen damit die hohen Kundenanforderungen im Entwicklung- / Herstellungsprozess sichergestellt werden
  • bei der┬áLieferantenqualifizierung┬áf├╝r das Produkt und den Prozess, welche die Aktivit├Ąten der Planung, Realisierung und Herstellung des zu liefernden Produktes beinhaltet. Dabei bedienen wir uns der bekannten PPAP Freigabeprozeduren
  • SQE Support, da jeder Kunde gegen├╝ber seinen Lieferanten einen Ansprechpartner fordert, ├╝bernehmen wir auch diese Schnittstelle f├╝r Sie.

Ein Auszug unserer Unterst├╝tzung bei der Lieferantenentwicklung/-qualifizierung ist unter anderem:

Einf├╝hrung bzw. f├╝r eine sp├Ątere stabile Produktion und Ber├╝cksichtigung aller Vorgaben. Dabei bedienen wir uns aller notwendigen Tools wie FMEA, Machbarkeitsstudie bis hin zur Erstellung eines QM Planes f├╝r die Produktion der Prototypen, Vorserienbauteile bis hin zur Serienproduktion.

Bei nicht konformen Leistungen des Lieferanten sind zwingend Ma├čnahmen erforderlich, um die Lieferqualit├Ąt und die Performance des Lieferanten wieder schnellstm├Âglich herzustellen. Hierzu schulen wir Ihr Personal in den entsprechenden Werkzeugen und Informationen, um diese in Zukunft sicher anzuwenden.

Eine wichtige Rolle f├╝r das zu liefernde Produkt ist die Verpackung, welche f├╝r einen ad├Ąquaten Produktschutz notwendig sind. Hierbei erarbeiten wir mit Ihnen zusammen den Anforderungskatalog, die Design├╝berpr├╝fung, die praktische Evaluierung bez├╝glich Ergonomie und Transportverhalten. Des Weiteren organisieren und ├╝berwachen wir die notwendigen Verpackungstest intern als auch extern mit dem Ziel der endg├╝ltigen Verpackungsfreigabe mit dem Kunden.