Bei dem Aufbau eines neuen Werkes unterstützen wir Sie von der Standortauswahl über Planung bis hin zur Überwachung der finalen Bauausführung.
Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Implementierung der Werksstruktur und –prozesse sowie dem Anlauf neuer Produkte.
Der Aufbau eines neuen Werkes ist immer mit besonderen Herausforderungen verbunden, insbesondere, wenn sich der neue Standort im Ausland befindet. Durch lokale Gegebenheiten und den Aufbau des lokalen Teams, sind Terminplanverzögerungen inklusive aller damit verbundenen Probleme nicht unüblich.
Um Risiken und Verzögerungen beim Aufbau als auch beim Launch der Operationen so weit wie möglich zu verhindern, unterstützen wir Sie bei der Planung als auch bei der Ausführung des Werks-Launch durch:
- Eine systematische Evaluierung potenzieller Standorte entsprechend Ihrer präferierten Faktorengewichtung (insgesamt 47 Faktoren werden betrachtet)
- Enge und detaillierte Kommunikation zum Fortschritt der Arbeiten (Bau / Prozesse) zu den Entscheidungsträgern
- Überprüfung der Bauausführung entsprechend der Planung (als Teil des Site Managements)
- Überprüfung / Erstellung von geplanten Prozesslayouts bzw. Werkslayouts basierend auf Wertstromanalysen
- Planung und Durchführung der Vor-Serien Produktion bis hin zum bestehenden PPAP des Projektes
- Frühzeitige Erarbeitung und Einführung der Prozess- und Systemplanungen für Zertifizierungen und Audits
- `Training on the Job´ der Werksabteilungen und Hilfestellung bei der Einführung der unternehmenseigenen Dokumente und Prozesse