Para un arreglo de una planta `Green Field´, lo apoyamos desde la selección del sitio hasta la planificación y el monitoreo de la construcción final.
Además, lo soportamos en en la implementación de la organización y los procesos de la planta, así como en el lanzamiento de nuevos productos.
La construcción de una nueva planta siempre está asociada a desafíos específicos, especialmente si la nueva ubicación se encuentra en el extranjero. Debido a las condiciones locales y la estructura del equipo local, los retrasos en el tiempo, incluidos todos los problemas relacionados, no son infrecuentes.
Para evitar riesgos y demoras en la configuración y el lanzamiento de las operaciones tanto como sea posible, lo soportamos en la planificación y ejecución del lanzamiento de la planta mediante:
- Una evaluación sistemática de ubicaciones potenciales de acuerdo con la ponderación de su factor preferido (se consideran un total de 47 factores)
- Comunicación cercana y detallada sobre el progreso del trabajo (construcción / procesos) a los determinantes
- Verificación del trabajo de construcción de acuerdo con la planificación (como parte de la gestión del sitio)
- Revisión / generación de configuración de procesos planificados o layouts de planta basados en el Value stream analysis
- Planificación e implementación de la producción previa a la serie hasta el PPAP aprobado del proyecto.
- Desarrollo temprano e introducción de planificación de procesos y sistemas para certificaciones y auditorías.
- “Capacitación en el trabajo” de los departamentos de la planta y apoyo con la introducción de los documentos y procesos propios de la compañía.
