Lo soportamos en en el desarrollo de nuevos proveedores y en la mejora del suministro de proveedores existentes. Para este propósito, seguimos un enfoque holístico para mejorar la producción, la calidad y la logística.
México está avanzando hacia una nueva nación automotriz. Muchos OEM ya producen acá. Pero esto también significa que se necesitan proveedores locales adicionales para la producción de componentes en México. Debido al rápido desarrollo, muchos proveedores solo pueden cumplir parcialmente los requisitos acordados.
Por un lado, esto se debe al hecho de que todos los requisitos de la tecnología automotriz en la medida requerida no eran necesarios de antemano y, por otro lado, el nuevo proveedor subestimó el alcance necesario. El resultado es un requisito activo (requisito del cliente “el proveedor debe mejorar”) o pasivo (el cliente y el proveedor trabajan juntos en las mejoras necesarias) del cliente.
Nosotros, como el equipo de consultoría de PQP MEX, con varios años de experiencia en el desarrollo de proveedores, podemos brindar soporte para requisitos activos y pasivos.
Una vez que se ha llevado a cabo una auditoría del proveedor, en la que se compara el estado real con el estado objetivo requerido, el punto débil del proveedor se hace evidente. Nos encargamos de:
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El desarrollo de proveedores, apoyo durante la implementación de las actividades y medidas necesarias por parte de la organización / departamentos para garantizar los altos requisitos del cliente en el proceso de desarrollo / producción.
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La calificación del proveedor para el producto y el proceso, que incluye las actividades de planificación y la realización del proceso de producción del producto a entregar. Seguimos los procedimientos estandarizados de aprobación de PPAP.
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Soporte SQE, debido a que cada cliente requiere una persona de contacto de su proveedor, nosotros nos encargamos de esta interfaz.
Un resumen de nuestro soporte en el desarrollo / calificación de proveedores es, entre otros:
Introducción o para una producción estable posterior y consideración de todas las especificaciones. Utilizamos todas las herramientas necesarias como AMEF, estudio de factibilidad para preparar un plan de control para la producción de prototipos, componentes de pre-serie hasta la producción en serie.
En el caso de que el proveedor no cumpla con los servicios, se requieren medidas para restablecer la calidad de entrega y el rendimiento del proveedor y hacerlo lo más rápido posible. Para esto, capacitamos a su personal en las herramientas e información adecuadas para usarlas de manera segura en el futuro.
Un documento importante para el producto a entregar es el empaque que es necesario para la protección adecuada del producto. Trabajamos con usted para desarrollar el catálogo de requisitos, la revisión del diseño y la evaluación de la ergonomía y el comportamiento del transporte. También organizamos y supervisamos las pruebas de empaque necesarias interna y externamente con el objetivo de la aprobación final del empaque con el cliente.