Risk / Eskalation Management

Nachfolgend eine Zusammenfassung unserer Verantwortlichkeiten und Aufgaben zur erfolgreichen Projektverbesserung
Projekt: Achsträger-Zusammenbau

Verantwortlichkeiten

Steigerung der Produktionsausbringung

Aufgaben

  • Steigerung der täglichen Produktionsausbringung basierend auf der Implementierung von Lean Production

Aufgaben

  • Verbesserung der Einzelteilversorgung an die Produktionslinie

Aufgaben

  • Verbesserung der Bedienersequenz

Verantwortlichkeiten

Abstellung von dimensionellen Abweichungen

Aufgaben

  • Priorisierung der erforderlichen Maßnahmen nach Auswertung der Statistik der Produkt-Hauptmerkmale

Aufgaben

  • Signifikante Reduzierung der Nacharbeit durch tägliche statistische Auswertung der Ergebnisse -> Abstimmung und Schulung zur Produktionsanpassung

Aufgaben

  • Signifikante Ausschussreduzierung durch tägliche Überprüfung der Messergebnisse mit entsprechenden Anweisungen zur Produktionsanpassung und Überwachung
Projekt: Launch Crash Management System

Verantwortlichkeiten

Werks- / Launch Management (Green Field Werk)

Aufgaben

  • Aufbau und Implementierung der Werksstruktur in allen Abteilungen

Aufgaben

  • Hochlauf der Produktionslinie einschließlich Schulung aller beteiligten Abteilungen

Aufgaben

  • Planung und Unterstützung aller Aktivitäten für die endgültige PPAP-Freigabe

Verantwortlichkeiten

Eskalationsmanagement

Aufgaben

  • Enger Informationsaustausch mit allen Abteilungen zur Erstellung von Statusberichten an das Management / den Kunden, um eine bevorstehende Eskalation abzuwenden

Aufgaben

  • Einrichtung des Task Force-Teams einschließlich Verantwortlichkeitsdefinition

Aufgaben

  • Erstellung des Master-Timing-Plans mit allen erforderlichen Maßnahmen
Projekt: Lackier-Performance

Verantwortlichkeiten

Erstellung einer LOP gemäß den Abweichungen des Kundenaudits

Aufgaben

  • Engmaschige Überwachung geplanter Verbesserungsmaßnahmen

Aufgaben

  • Organisation von interner / externer Expertise (Spezialisten, Labor, Universität,…)

Aufgaben

  • Kontinuierliche Erfassung laufender Verbesserungsmaßnahmen und Erstellung eines Statusberichts für das Top-Management und den Kunden

Verantwortlichkeiten

Aufbereitung und Analyse historischer Daten / Informationen zur Risikoabschätzung

Aufgaben

  • Recherche der Produktionshistorie (Verfahren, Chemikalien, Lieferanten,…)

Aufgaben

  • Szenariovorbereitung zur Berechnung der Risikoeingrenzung

Aufgaben

  • Leitung aller Aktivitäten des internen Risikofallverfahrens
Projekt: Feldausfall

Verantwortlichkeiten

Organisation, Unterstützung und Überprüfung von Sofortmaßnahmen

Aufgaben

  • Die Überprüfung des Produktions- / Qualitätsprozesses basierend auf der Reklamation

Aufgaben

  • Organisation der (sofortigen) Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen

Aufgaben

  • Erfassung aller Maßnahmen und Erstellung eines Statusberichts über das Verbesserungsverfahren für das Top-Management und den Kunden

Verantwortlichkeiten

Berechnung der Risikoeingrenzung durch Überprüfung des Produktionsprozesses

Aufgaben

  • Aufbau eines multifunktionalen Task Force-Teams

Aufgaben

  • Unterstützung und Moderation der Ursachenanalyse innerhalb des Task Force-Team

Aufgaben

  • Berechnung der Risikoeingrenzung basierend auf der Ursachenfindung