Risk / Escalación Management

Responsabilidad

Enmendar desviación de calidad dimensional

Tarea

• Coincidencia entre las características principales del producto y la desviación mediante evaluación estadística -> Priorización de las acciones necesarias

Tarea

• Reducción significativa de retrabajo mediante la evaluación estadística diaria de las causas de retrabajo -> asesoramiento de ajuste de producción y capacitación

Tarea

• Reducción significativa de la chatarra mediante la revisión diaria de los resultados de medición con el siguiente asesoramiento de ajuste de producción y supervisión

Responsabilidad

Gestión de planta / lanzamiento (planta Green Field)

Tarea

• Configuración e implementación de infraestructura en todos los departamentos de la planta
• Arranque de la línea de producción, incluida la capacitación de todos los departamentos involucrados

Tarea

• Gestión de subproveedores (nuevo proveedor sin experiencia automotriz)

Tarea

• Planificación y soporte de todas las actividades para la aceptación final de PPAP

Responsabilidad

Gestión de escalación

Tarea

• Interacción cercana con todos los departamentos para la preparación de informes de avance al Management / cliente para evitar un procedimiento de escalación inminente

Tarea

• Organización del equipo ´Task Force´, incluida la definición de responsabilidad

Tarea

• Compilación del plan maestro de tiempo con todas las acciones necesarias

Responsabilidad

Configuración de la lista de acciones de mejora según los resultados de la auditoría del cliente

Tarea

• Supervisión en frecuencia corta de acciones de mejora programadas

Tarea

• Organización de pericia del dominio (interna / externa) (especialistas, laboratorio, universidad, …)

Tarea

• Recolección de información a tiempo de las acciones en curso y preparación del informe de avance del procedimiento de mejora para la alta gerencia y el cliente

Responsabilidad

Preparación de datos históricos y análisis para el cálculo del riesgo

Tarea

• Investigación del historial de producción (proceso, productos químicos, proveedores, …)

Tarea

• Preparación de escenarios para el cálculo de riesgos

Tarea

• Liderazgo de actividades del procedimiento de ´risk case´ interno

Responsabilidad

Organización, soporte y control de acciones inmediatas

Tarea

• Revisión del proceso de producción / calidad enfocada en la operación de reclamación

Tarea

• Organización de la implementación de las acciones de mejora (inmediata)

Tarea

• Recolección de acciones en curso y preparación del informe de estado del procedimiento de mejora para la alta dirección y el cliente

Responsabilidad

Cálculo de contención de riesgos por revisión del proceso de producción

Tarea

• Configuración del equipo ´Task Force´ multifuncional

Tarea

• Soporte y moderación del análisis de la causa raíz por parte del equipo Task Force

Tarea

• Basado en la causa raíz, el análisis de los cambios en la producción