Desarrollo de estrategia y negocios

Responsabilidad

Liderazgo de desarrollo de estrategia de planta con enfoque en Lean Management y aumento de capacidad

Tarea

• Evaluación de todas las operaciones de la planta para identificar posibles aumentos de eficiencia

Tarea

• Preparación de escenarios incl. costo, tiempo, …

Tarea

• Presentación de todos los escenarios preparados a la alta gerencia para la decisión final

Responsabilidades

Planificación detallada para el escenario de consolidación seleccionado

Tarea

• Rediseño estratégico del layout de la planta basado en los principios de Lean Management

Tarea

• Evaluación de requisitos para movimientos de línea de producción incl. PPAP

Tarea

• Monitoreo de todas las acciones de consolidación asegurando presupuesto / tiempo

Responsabilidad

Realización de ampliación de planta para aumento estratégico de capacidad de planta

Tarea

• Liderazgo de todo el proyecto de ampliación desde la planificación hasta la ejecución, incl. disposición / timing / costo / aprobación diseño de construcción

Tarea

• Administración del sitio durante la fase de construcción

Tarea

• Reevaluación continua del proyecto causada por los cambios solicitados

Responsabilidad

Tareas administrativas

Tarea

• Informe de avance a la gerencia

Tarea

• Representante de planta para asuntos de aprobación gubernamental

Tarea

• Verificación continua de recursos internos / externos

Responsabilidad

Identificación del punto debil del proceso de producción existente.

Tarea

• Mapeo del value stream entero, incluidos los procesos entrantes / salientes

Tarea

• Análisis de causa raíz de las debilidades identificadas por el value stream mapping

Tarea

• Preparación de escenarios de mejora incl. impacto costo / tiempo

Responsabilidad

Implementación de mejora

Tarea

• Plan de acción / preparación del tiempo según escenario de mejora seleccionado

Tarea

• Monitoreo del plan de acción / procedimiento dentro del presupuesto aprobado

Tarea

• Evaluación de mejora del value stream entero